Публічне управління у сфері фізичної культури та спорту, організаційні структури механізмів управління та сучасні тенденції розвитку

Автор(и)

  • Світлана Анатоліївна Король Кандидат наук з фізичного виховання і спорту, доцент кафедри фізичного виховання і спорту Сумського державного університету https://orcid.org/0000-0002-5270-3467
  • Віта Вікторівна Ворона Кандидат наук з фізичного виховання і спорту, доцент кафедри фізичного виховання і спорту Сумського державного університету https://orcid.org/0000-0003-4958-3019
  • Роман Миколайович Стасюк Кандидат наук з фізичного виховання і спорту, доцент кафедри фізичного виховання і спорту Сумського державного університету https://orcid.org/0000-0001-6357-6515

DOI:

https://doi.org/10.5281/zenodo.14878404

Ключові слова:

публічне управління, фізична культура, спорт, організаційні структури, цифровізація, державно-приватне партнерство

Анотація

У дослідженні розглядаються організаційні структури та механізми публічного управління у сфері фізичної культури та спорту. Визначено основні тенденції розвитку цієї сфери, що включають децентралізацію, цифровізацію управлінських процесів, розширення державно-приватного партнерства та залучення громадянського суспільства до ухвалення рішень. Аналіз літератури демонструє необхідність адаптації національних управлінських підходів до сучасних викликів та впровадження інноваційних рішень. Мета дослідження визначення ключових аспектів публічного управління у сфері фізичної культури та спорту, аналіз його основних концепцій, механізмів функціонування та сучасних тенденцій розвитку. Методи: У роботі використано контент-аналіз наукових публікацій, нормативно-правових актів та аналітичних звітів. Результати. Еволюція публічного управління у сфері спорту пройшла кілька етапів: від централізованих державних моделей до інтеграції ринкових механізмів та державно-приватного партнерства. Сучасні тенденції публічного управління спортом включають цифровізацію управлінських процесів, впровадження автоматизованих систем моніторингу ефективності спортивних програм та розвиток механізмів громадського контролю за діяльністю спортивних установ. Інформаційні технології дозволяють створювати електронні бази даних спортсменів, реєстри спортивних організацій, цифрові платформи для комунікації між суб’єктами управління та населенням. Крім того, впровадження штучного інтелекту та аналітичних інструментів сприяє оптимізації процесу прийняття управлінських рішень на основі об’єктивних даних. Організаційні структури у сфері спорту варіюються від державних агентств до незалежних федерацій і приватних клубів, що забезпечує гнучкість у розподілі управлінських функцій. Висновки. Дослідження показало, що для підвищення ефективності публічного управління необхідно вдосконалювати механізми взаємодії між державними органами, приватним сектором і громадськістю. Впровадження цифрових технологій, децентралізація управлінських функцій та підвищення прозорості прийняття рішень сприятимуть сталому розвитку спортивної сфери та підвищенню її ефективності.

##submission.downloads##

Опубліковано

2025-02-09

Як цитувати

Король, С. А., Ворона , В. В., & Стасюк, Р. М. (2025). Публічне управління у сфері фізичної культури та спорту, організаційні структури механізмів управління та сучасні тенденції розвитку. Педагогічна Академія: наукові записки, (15). https://doi.org/10.5281/zenodo.14878404

Номер

Розділ

Фізична освіта і спорт